경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 브랜드와 제조업체가 의류 비즈니스에서 관련성을 유지하는 것이 중요합니다. 의류 산업은 일년 내내 여러 번 끊임없이 진화하고 변화합니다. 이러한 변화에는 종종 날씨, 사회적 트렌드, 라이프스타일 트렌드, 패션 영향 및 more. 이렇게 역동적인 산업에서 운영할 때 의류 브랜드는 종종 모든 변화를 따라잡고 스스로를 유지하는 데 어려움을 겪습니다. 따라서 의류 회사가 수익성을 개선하기 위해 따라야 하는 5가지 전략은 다음과 같습니다.
의류 사업에서 생존하고 수익성을 유지하는 열쇠는 필요할 때 제품 믹스를 개선하고 추가하는 것입니다. 예를 들어, 팬데믹 기간 동안 많은 의류 라인이 자체 안면 마스크 라인을 시작하고 필수품을 패션 아이템으로 전환했습니다. 이를 위해 회사는 티셔츠, 드레스 셔츠, 바지, 데님 등과 같은 다양한 제품 라인을 만들어야 합니다. 또한 다양한 부서를 위한 공장 내 공장 시스템을 구축하여 제조 프로세스를 전문화해야 할 수도 있습니다. 제조 과정에서 작업을 수행합니다.
의류 회사는 회사의 공급망을 개선하고 일부 비용 이점을 가져올 수 있으므로 전방향 또는 역방향 수직 통합을 고려해야 합니다. 대규모 의류 기업은 섬유 제조 및 인쇄에 대한 투자를 고려할 수 있는 반면, 섬유 제조업체는 의류 생산 및 대량 수출에 집중해야 합니다.
의류 사업이나 모든 사업의 수익성을 유지하기 위해서는 회사의 고객 서비스를 개선하는 것이 매우 중요합니다. 여기에는 이메일 문의에 대한 답변, 매장 내 불만 사항에 대한 답변, 필요할 때 후속 조치가 포함됩니다. 기술과 세계화가 진행되는 동안 다른 의류 업체들이 하룻밤 사이에 디자인을 복제하고 상품을 복제하는 것을 더 쉽게 만들었습니다. 복제할 수 없는 것은 좋은 고객 서비스입니다.
의류 사업은 주로 매출이나 프랜차이즈 수익을 통해 이익을 얻지만, 부동산이나 주식 거래 등 다른 투자도 고려해야 합니다. 의류 사업과 주식 거래는 일부에게는 그렇지 않을 수도 있지만 실제로 사업 다각화는 매우 유익합니다. 모든 계란을 한 바구니에 담는 것보다 의류 회사의 재무 관리자는 Saxotrader를 사용하여 ETF 또는 상장지수펀드와 같은 증권을 거래하는 것을 고려해야 합니다.
직원은 생산성과 성장에 매우 중요하므로 조직이 직원들이 일하고 싶어하는 곳인지 확인해야 합니다. 작업 분위기는 창의성을 자극하고 기술을 학습하고 향상시킬 수 있어야 합니다. 직원이 생산적이라면 다음을 수행할 수 있습니다. 어떤 산업에 종사하든 수익성을 유지하십시오.
의류 사업은 역동적이고 빠르게 진행되지만, 의류 회사 운영의 역동성을 이해하는 기업과 관리자에게는 상당한 이익과 성장을 창출합니다. 위의 전략은 의류 산업에서 성장하려는 기업에 필수적입니다.
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게시 시간: 2022년 5월 7일
